Leistungen

Gerne bin ich Ihnen bei der Initiierung und Durchführung Ihrer Projekte (Software-Entwicklungs-, Migrations- Einführungs- oder Organisations-Projekte) behilflich. Mein Angebot umfasst dabei die nachfolgend beschriebenen Leistungen. Sie können mich sowohl für die Durchführung eines gesamten Projektes, als auch für einzelne Teilbereiche buchen.

 

Projektmanagement:

• Management Ihres gesamten Projektes von A – Z (Anfang bis Zielerreichung) nach „State of the art“
  (Zertifizierung durch die Gesellschaft für Projektmanagement vorhanden).
• Mitwirkung bei der Auswahl/Rekrutierung/Zusammenstellung eines effizienten Projekt-Teams.
• Aufbau der Projektorganisation und Projektinitialisierung.
• Steuerung und Entwicklung des Projekt-Teams.
• Leitung des Prozesses der Zieldefinition/Projektdefinition.
• Erstellung der gesamten Projektplanung und des Berichtswesens.
• Verfolgung des Projektfortschritts (Termine, Kosten, Leistung).
• Vertretung des Projekts nach innen und außen.
• Management von Risiken und Chancen.
• Unterstützung noch unerfahrener Projektmanager (Training on the job).

 

Coaching (Persönlichkeitsentwicklung):

• Sofern ein Projekt mal in Schwierigkeiten geraten ist, Unterstützung ….
  • … bei der Krisenbewältigung.
  • … in Konfliktsituationen.
  • … wenn das Projekt ins Stocken geraten ist.
• Erhöhung der Effizienz eines Projektes durch flankierende Coaching-Maßnahmen.
• Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitern, auch nach integrativen Gesichtspunkten.
• Coaching einzelner Mitarbeiter bei Projektbezogenen Themen oder in schwierigen Lebenssituationen.

 

Fachberatung für Bankfachliche Themen:

• Review von bereits erstellten Dokumenten (Lastenhefte, Pflichtenhefte, Fachkonzepte, sonstige Dokumente mit Fach-Inhalten).
• Erstellung oder Mitwirkung bei der Erstellung von Dokumenten (Lastenhefte- Pflichtenhefte, Fachkonzepte).
• Anfertigung einer Vorstudie.
• Schulung von Mitarbeitern.
• Durchführung/Moderation von Reviews zur Qualitätssicherung (Dokumente, Aufwandschätzungen).